
创业?加盟?城市合伙人?
时间:2019-03-07
“创业”时代的呼唤!
2018年9月18日,国务院下发《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》。2018年12月20日,“双创”当选为2018年度经济类十大流行语。
创业自己当老板已经成为时下流行的话题,创业成功是很多人的梦想, “专业人士”也不是天生的,而是在市场历练中培养成长的。
当前,大众创业、万众创新的理念正日益深入人心。各种新产业、新模式、新业态不断涌现,有效激发了社会活力,释放了巨大创造力,成为经济发展的一大亮点。
不过也有少数观点认为,创新创业存在一定的成本和风险,对于个人来说,具体问题也要具体对待,创业摆在自己眼前的就是许许多多的具体的问题?
自主创业、加盟、代理,城市合伙人利弊?
做什么?投资多少?风险怎么控制?
再或者就是要自己干?还是稳妥一点做一个加盟品牌?
自主创业风险高
自主创业者就是用自己劳动,自己的社会资源获得财富的人群,有数据显示,中国自主创业的成功率不到1%,自主创业需要的资源、知识、对市场的把握等要求的确是太高了,市场风云变化,成功率不高也是情理之中。
加盟、代理成本高
而如果加盟一个成熟品牌,可以提高成功率,但最大的问题是成本比较高,加盟费、开店费、一次性一年或者几年的房租、装修费、货款等,需要几十万上百万的投入。
但即使是成熟的品牌也不能保障一定会成功,选址不利或者竞品的市场行为等都可能造成创业失败。
而代理的话,为了成为较高等级的代理商,拿到较为优惠的进货价,往往需要很多自己预付货款,等于变相为厂家承担风险。
新型城市合伙人,新模式,更好的选择!
城市合伙人到底是什么,和传统分销渠道有什么不同?消费者,城市合伙人和项目方三者之间都能够获得什么呢?
简单的说,城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济,会员经济,合伙人制度等一系列中心思想从而形成的新的商业模式。城市合伙人与项目方两者的关系从加盟的分散式管理摇身一变成了合伙人制的集中式管理,既分散了直营风险,管理也比加盟紧密。
模式体量轻,双方利益捆绑(城市合伙人要是把品牌做坏了也是自己的损失),品牌厂家者获得了低成本快速扩张市场的契机(如果是请销售团队还得发工资);城市合伙人获得了低成本创业的机遇(自己无须太大的资金投入);消费者能够获得更舒适的产品体验和发现高质低价的商品(没有中间商差价)。
蜂鸟快享观点:
迈开腿,张开嘴,白手起家不是梦。
创业者如果想通过市场拓展实现创业,在选好项目的前提下,以非常低的成本成为城市合伙人是一个非常好的契机。
例如蜂鸟快享这样的新互联网营销平台,在完成样板市场验证以后,并已经验证成功后,最重要的就是市场拓展。
作为互联网本地生活O2O平台来说,不存在实物的物流问题,而商户的信息化服务平台已经开发完成,开发商家吸引商家入驻,服务商家取需要本地化,城市合伙人的要求就是开发商家服务商家,在这样的情况下,相对来说就比较简单了,么有什么投入。
比如蜂鸟快享现在的城市合伙人制度,商家免费入住,我们的模式是精准广告,非常受商家追捧,商家也很好谈,完全就是只要你能伸开退去洽谈商家,其他的工作都可以由总部完成,自己也不需要投入成本。每开成功一个商家都可以拿到固定的分成,而且是长期的。