有的时候，我们开店始为了把店开在自己看上的地方，为了赶时间。。。就会刻意忽略竞争情况。

但是呢，竞争是选址时必须需要重点考虑的因素。因为你不跟别人竞争，别人会跟你竞争，你不找蚊子，蚊子会找你。

在战略上藐视敌人，并不是忽视敌人。而且恰恰相反，能够藐视对方的前提是因为重视的结果，是因为自身强大的结果。要再战术上重视敌人。

孙子兵法里面说的“善战者先胜而后战”，要胜中求战，不要战中求胜。如果敌人不比我们弱小，或者和我们强弱差不多，而且他没失误，没漏洞，就不能打。不败在己，胜战在彼。

否则，打胜仗就是一件小概率事情，而成功的人都有个很重要的原则，那就是做大概率成功的事件。

如果你的项目是面馆，对手也是面馆，产品和服务是高度重合和竞争的，那就更加需要有自己的绝对竞争力。

从他的描述中来看，是没有绝对竞争力的，尤其是产品方面，位置比对方好，广告位比较多，这并不能算是核心竞争力，因为顾客在眼里，地理上的便利并不是主要的考虑因素。多走几步路看看景色不是什么重要的事情。

选址时考虑竞争对手的同时，也要看看自己的竞争策略，思考一个问题：凭什么你顾客会选址你，而不是对手？

·          是因为一样的服务你做得更好，假如你的手艺就是比别人好，口味就是比其他人强，或者你的配餐做的好？

·      还是因为你不同？有这自己独特的风格和路线，别人一看就知道出自你手。所谓不同，就是你可以给别人提供独特的价值和体验。我的风格跟别人应该是不一样的，比如我普通话不好，没有很多废话，不喜欢夸夸其谈，强调理性，保守克制，分享的东西都是自己开店做生意的经验。。。等等。这就是我特有的风格，跟别人不一样的东西。

·      还是因为你性价比更高？性价比也是一种很有效的竞争策略，你东西很好，服务很棒，但是通过主动控制自己的毛利获得竞争优势，比如一点点就是这种策略，东西不错，品牌很响，但是别人的价格一致就是10块出头。看起来很简单吧，但是当把这种方法当成一种从上而下的整体策略的时候，杀伤力就出来了。

在分析竞争策略的时候，各位一定要摒弃一种观点，就是通过自己的“神操作”打开市场，获得顾客的青睐。网上很多这样的神操作案例害人不浅，抖音快手里尤其多，通过一个巧妙的操作就获得了成千上万的顾客，一个品牌一夜崛起，获得巨大成功。这些绝大部分是假的，被人编出来的，不可信。

竞争，一定是要靠实力，靠普普通通，扎扎实实的基本功获胜。

这是笨功夫，也是捷径。