【制造业】龙凤集团协同OA系统

客户背景

"龙凤"于1977年成立于台湾,长久以来即以前瞻性的眼光,积极投入速冻食品的开发工作,建立消费者对速冻食品的正确观念,秉持"台湾经验,大陆发展,世界行销"的信念,自期许立志成为速冻食品业的领导者,凭借着不断的努力及研发,提供给消费大众更好、更健康的食品,近而领导美食文化潮流与发展。

 

需求与目标 
       龙凤作为国内最知名的速冻食品品牌,正处于竞争激烈的市场环境,位于全国各商场的陈列、进场、广告等活动起着重要的销售前端支持作用。各种费用预算、申请和报销由原来的手工形式逐步向数字化、电子化的形式过渡。最终达到一个全自动化、电子化的市场费用管理流程。


 

挑战与解决

            挑   战

解     决

各部门组织架构层次、审批流程不一致

通过myApps组织机构管理功能解决各部门组织架构问题,通过角色管理和动态流程脚本配置解决不同部门走不同流程问题。

费用业务多样化

通过myApps动态表单设计每个费用单据,根据控制点的设定让不用的费用类别走不同的业务单据。

复杂的费用控制算法

myApps具有的动态表单校验、流程节点控制校验,通过动态脚本对各项费用进行严格控制。

对报表分析的要求

应用myApps智能报表/分析功能,或者通过myApps中内置的Excel导出功能导出后再进行二次加工。

与第三方的系统接口

利用myApps提供的系统接口和不同操作的触发功能,实现与BPCS、Oracle的数据交互。


应用效果 
         系统的实施为龙凤公司在增强部门间的信息沟通与交流,提升企业协作水平,整合信息资源等方面作出了巨大贡献:/p>

         1、myApps系统实现龙凤公司市场各类费用的预算、申请和报销等整个流程的自动化、电子化,节省人力和时间,极大地提高了工作效率;

         2、通过对各项费用流程的查看和控制,各项费用的进行状态一目了然,权责清晰;

         3、系统还为龙凤公司内部各项费用的监控和统筹安排等决策提供了支持;

         4、最重要的是,此系统使龙凤食品费用管理流程规范化,极大提升公司运行效率,增强竞争力。